創新軟體產業，不能再錯過了

台灣已經錯過很多黃金機會了，怎麼還是沒發現已經錯過多時？

發生了什麼事？

我打開我的手機，看看我用的聊天APP。
LINE是日本開發、韓國投資的；WhatsApp是美國的，且近期被Facebook以190億美金收購；WeChat則是大陸的，最近進軍台灣來勢洶洶；那台灣的APP呢？

再看看我們最常用的網頁吧！
Facebook無疑是Mark Zuckerberg在大學時期開始架設的網頁、Google是約十歲的公司；而大陸則有人人網、百度等使用者龐大的網站；那台灣除了剛凋零的無名小站，還有呢？

那麼再來看看許多正在進行且稍有成功的新式科技：

Evernote, Pocket, Flipboard, Foodpanda, Dropbox, ...其中哪一家又跟台灣有關呢？

為什麼會這樣？

我們真的很不重視這塊！好幾次我拿著類似的想法與別人討論時，很多人總是會說，一定要有硬體才會成功，而也只有會做硬體才有深的技術底子，也是之後在個人或公司經營上唯一的路。

而我不認同。台灣現今很多做硬體的代工商，漸漸越來越辛苦，也有很多開發中國家想要競爭，而我們在這個大餅上不再俱有絕對優勢；一定要有「硬體」才是經營之道的想法早已不合時宜，如果不能改變這想法，不但不能改變現在情勢，甚至我們早已失去下一場競爭的參賽資格。

它並不簡單

重視任何新式軟體的開發，沒有接觸硬體，不代表沒有深度。而這類偏應用的程式開發，雖然風險高，但是不代表沒有長遠性，只是完全在於怎麼經營能力而已。

一路上，我接觸過各種想挑戰新想法並實現的人，但是他們總是遇到力不從心的困境，整個環境告訴他應該學更多底層的東西、選擇現今代工商上班、接受別人安排的經營方式，而想實踐一個新的想法的作為被視為是膚淺不切實際的。而我一樣不以為然。

做一個LINE、寫一個Facebook是簡單的嗎？這類的軟體開發，雖然用較高階的語言寫，但不代表程式能力要求低，在整體資料庫的設計、大型程式架構、伺服器系統資源管理等都完全不比跟「硬體」有關的來得容易，同時更關係到人、經濟、產業、文化、市場、行銷、設計、品牌等太多事情，是一件非常有挑戰性的路，絕非大部份人認為的「容易」。

小結

我覺得想經營新式科技或想法的人應該有更多人的幫助與指引，而大環境存有的偏見是有害的，台灣在代工地位上已經不如以往，下個世代的科技也已經錯過半截了，不能再繼續阻止自己成長了。